编者按：2026年是“十五五”开局之年。一季度，全省深入贯彻落实加快建设创新浙江部署要求以及建设一流创新生态打造最具竞争力营商环境大会等重要会议精神，聚焦加快推进创新浙江建设从“破局起势”到“全面成势”的年度目标，扎实推进各项任务落地落细。坚持“案例就是路径”，省委科技办推出2026年一季度创新浙江典型案例，聚焦改革的堵点卡点，全方位、多角度展示各地各单位在创新浙江建设中的探索与成效，供大家互学互鉴、共同提升。本期推出《舟山市实施“百支创新团队入舟”工程  赋能海洋经济高质量发展》。

为加快建设创新舟山，因地制宜发展海洋新质生产力，构建海洋特色现代化产业体系，舟山市创新实施“百支创新团队入舟”工程，探索构建以“人才引团队、团队带项目、项目促产业”为目标的协同引育新体系、精准招引新模式、人才服务新机制，推动海洋领域创新成果高效转化、创新企业集群发展、创新动能持续迸发。截至目前，已累计接洽创新团队项目189个，42个项目成功落地，其中投资超千万元项目10个，新引育海洋高端人才58人，为海洋经济高质量发展注入强劲动能。

加强顶层设计，构建闭环引育体系

针对人才引育工作碎片化、部门联动弱等问题，舟山市坚持“全市一盘棋”理念，构建目标清晰、责任明确、协同高效的引育工作体系。一是加强规划系统引领。制定《舟山市“百支创新团队入舟”工程实施方案（2025-2027）》，明确三年招引百支高水平创新团队的总体目标，高位谋划、一体推进人才引育、平台搭建、项目落地。二是健全组织运转体系。成立市县两级专项工作组，联动20余个职能部门，实施分层分类分级的全链条闭环管理，实行清单化推进、节点化管控，单部门事项“即接即办”，跨部门难题由市级“牵头会办”，推动引育工作从“分头推进”向“高效联动”转变。三是创新协同联动机制。全域实行招才引智、招商引资“双招双引”联动工作法，推行首问负责制和信息互通制，动态梳理共享重点在谈团队情况，实现创新团队信息“一地接入、全市通达”，助力落地周期平均缩短3—4个月。

突出靶向发力，实现精准招引对接

第九届中国·舟山全球海洋经济创业创新大赛成功举办

全周期服务解难，加速项目落地成长

针对创新团队在舟落地初期普遍存在的流程不熟、对接不畅、办事不便等痛点，舟山市化被动为主动，全流程提供靠前服务。一是集成“一图通”政策清单。配套出台“全生命周期服务执行清单”“落户导图”，系统整合全市承接平台、功能配套和可享权益等碎片化信息，“一图”列明18条支持举措，让人才团队看得懂、用得上、办得快。二是推行“一对一”陪跑机制。择优选派落地区块专业骨干担任“创业管家”，提供从项目签约、入驻到运营的全生命周期服务，累计解决各类难题136项。如史河科技公司在“创业管家”全程服务下，成功争取1.4亿元产业基金和三年免租厂房，提前启动生产线并完成约3000万元设备订单交付。三是设立“一件事”集成专窗。整合企业注册、税务登记、银行开户等高频事项，在政务服务中心设立落地“一件事”专窗，以审批流程优化加速落地效率，同步设立政府融资担保“绿色通道”，共发放专项贷款超2000万元。

做好后半篇文章，有效激发创新动能

针对海岛地区资源要素相对短缺等瓶颈问题，舟山市充分发挥落地团队的纽带作用和示范效应，着力实现“引进一个团队，带动一批人才、做强一个产业”的倍增效果。一是扩宽以才引才新渠道。依托落地人才及创新团队的“朋友圈”“同行圈”，持续开展链式引才，如通过已落地人才“牵线搭桥”，成功为英特讯公司招引国家级人才，助力企业实现从传统软件开发向AI终端制造的关键转型。二是深挖产才融合新潜力。引导支持落地团队在舟共建创新平台、承担市级合作项目，以人才链带动产业链迭代升级，共计协助落地团队建成企业研究院、博士创新站等创新平台7家，促成产学研合作项目12项。三是探索成果转化新路径。深化与高校院所创新团队科研协作，打通资源共享壁垒，加快推动科研成果进车间、上产线。如钛光科技公司联合浙江海洋大学组建技术攻坚团队，围绕海洋船舶智能无损检测，成功突破核心算法适配等关键技术瓶颈，显著提升本地船舶检测服务的精准度与作业效率。